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教職員組織と人材育成:一人ひとりの強みを引き出し、チームで育つ学びの生態系

なぜ、同じような経験を積んでいるはずなのに、どんどん成長して輝いていく先生がいる一方で、いつの間にか疲れて足踏みしてしまう先生がいるのでしょうか。個人が孤軍奮闘するだけでは、学校全体の教育力はなかなか高まりません。そんな状況を変えるために、...
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学校の危機管理と事案対応:予期せぬトラブルを乗り越える、個の寄り添いと組織の備え

なぜ、同じような学校現場であっても、突然のトラブルや深刻な事案に直面したとき、冷静に一つひとつ乗り越えていける組織と、一気に混乱して疲弊してしまう組織があるのでしょうか。予測できない問題が起きたとき、誰か一人が抱え込み、組織全体が機能不全に...
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学校経営と組織マネジメント:一人ひとりの強みを活かし、チームで創る新しい学校のカタチ

なぜ、同じ学校やチームなのに、活気にあふれ主体的に動く組織と、どこか重苦しく疲弊してしまう組織が生まれるのでしょうか。リーダーがどれだけ頑張っても、指示待ちの空気が広がってしまう。そんな状況を変えるために、個人の内発性を引き出すアプローチと...
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学校のメンタルヘルス対策:教職員を孤立させない、個と組織の支え合い方

なぜ、真面目で頑張り屋さんな先生ほど、ある日突然、心が折れてしまうのでしょうか。学校現場では、個人の気合や根性だけでは乗り切れないほどの負担が日常茶飯事です。一人で抱え込み、誰にも言えずに苦しんでしまう。そんな状況を変えるために、個人のケア...
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学校文化を育てる環境づくり:大人の何気ない背中が子どもに教えていること

なぜ、大人が何気なく見過ごした行動が、子どもたちの未来の文化をつくってしまうのでしょうか。廊下に落ちているゴミを見過ごしたり、困っている人がいても声をかけなかったりする場面に出くわすことがあります。そのとき、大人が「まあいいか」とスルーして...
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教室の「デフォルト」は、本当にこれでいいのか。

「授業のねらいに応じて、座席配置を選べばよい。」指導主事からも、よく聞く言葉である。確かに、その通りだ。教師には授業のねらいに応じて座席配置を選ぶ自由がある。しかし、私はこの言葉を聞くたびに、ある違和感を覚える。それは、人間の行動が「選択肢...
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主体性を育てる教室づくり:学校の「デフォルト」を疑うとき、教育の本質が見えてくる

なぜ、同じ環境でも成長する人と、そうでない人がいるのでしょうか。「授業のねらいに応じて、座席配置を選べばよい。」指導主事や管理職から、よく聞く言葉です。確かにその通りで、教師には授業のねらいに応じて座席配置を選ぶ自由があります。しかし、この...
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主体性を育てる学校づくり:学校やチームにおける「平等」と「公平」の本当の意味

なぜ、同じ指導や練習をしているのに、成長する子とそうでない子が分かれてしまうのでしょうか。学校やスポーツの現場では、「みんな同じ」が大切にされることがよくあります。同じ教材を使い、同じ時間をかけ、同じルールや指導で子どもたちに接する。それは...
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中学校部活動の全国大会廃止論:構造的限界を迎えた仕組みを見直すとき

なぜ、同じ「中学サッカー」という舞台でありながら、これほどまでに環境や条件が異なるのでしょうか。夏の東海中学校総合体育サッカー大会。愛知県代表の竜神中学校と、静岡県代表の静岡学園中学校の対戦結果は、スコア以上に日本の中学校部活動が抱える構造...
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中学校部活動の全国大会廃止論:競技力と教育のズレから考える、真のスポーツ環境のデザイン

なぜ、同じ「中学サッカー」という舞台でありながら、これほどまでに環境や条件が異なるのでしょうか。夏の東海中学校総合体育サッカー大会。愛知県代表の竜神中学校と、静岡県代表の静岡学園中学校の対戦結果は、スコア以上に日本の中学校部活動が抱える構造...