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【デフォルトシフト理論・提唱編①】今回「デフォルトシフト理論」を提唱する― 教育を変えるなら、教室の「当たり前」を変える ―

提唱者:学野 創(まなびの はじめ)1.私は、新しい教育の考え方を提唱する私はここに、「デフォルトシフト理論(Default Shift Theory)」を提唱する。なぜ、今、新しい教育理論を提唱するのか。それは、これからの教育を考えるとき...
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11 「グループ型にすると騒がしくなる」は、本当なのか?――何千時間も積み重ねてきた「当たり前」を変えるということ

「この字型の座席配置だと、どうも落ち着かないんです」「グループ型にすると、子どもたちが騒がしくなってしまいます」「全員に注目させたいときに、なかなかこちらを向いてくれません」教室の座席配置をグループ型やコの字型に変えようとすると、こうした声...
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デフォルトシフト理論⑦配慮することと、経験する機会をなくすことは違う――子どもの可能性を広げる教室のデフォルトとは

前回の記事では、幸せの三段階という視点から、教室の座席配置について考えました。子どもたちが安心して学び、人とつながり、自分の成長を実感できる環境をつくる。そのための一つの方法として、コの字型やグループ型の座席配置を取り上げました。しかし、こ...
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デフォルトシフト理論④人を変えようとする前に、当たり前を変えてみる

「デフォルトシフト理論」という新しい視点人を変えるには、どうすればよいのでしょうか。もっと主体的に行動してほしい。自分から考えてほしい。積極的に発言してほしい。周囲と協力してほしい。学校でも、職場でも、スポーツの現場でも、私たちは人にさまざ...
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その声掛けは「肥えかけ」? それとも「怖ー賭け」?

指導者の一言が、選手の可能性を広げることも、狭めることもある。「もっと考えてプレーしよう!」「なんで、そこでパスを出したんだ!」「何度言ったら分かるんだ!」指導者なら、一度は口にしたことがある言葉かもしれません。選手に成長してほしい。もっと...
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北風と太陽

ある子が、車椅子からなかなか降りようとしなかった。「降りようね」「降りなさい」こちらは降りてもらいたい。安全面や、その後の活動を考えれば、当然の声かけである。しかし、何度伝えても動かない。こちらが降ろそうとすれば、ますます拒む。そんなとき、...
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子供を引率するのか、子供の成長を引き出すのか

――動物園で考えた、子供を信じる教育と学習環境1 その違いは、どこから生まれるのだろう先日、2年生を連れて阿蘇カドリー・ドミニオンに出掛けた。そこで、ある学校の見学の様子が目に留まった。その学校では、学級担任が子供たち全員を引き連れ、学級単...
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リーダーの希望を第3希望まで考えてこよう!

選手一人一人が役割を担い、自分たちでチームをつくっていきます。当日は、まずポジション別に2つのチームに分かれます。その後、それぞれのチームの中で役割を分担し、ミーティングや試合に向けた準備、振り返りなどを進めていきます。今回紹介する役割は、...
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「応援されるチーム」って、どんなチーム?

前回、大切にしたいミッションとして、「応援されるチームになろう!」ということを伝えました。ここで、みんなに考えてほしいことがあります。「応援されるチーム」って、具体的にどんなチームでしょうか?サッカーが上手なチーム? 試合に勝つチーム?もち...
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みんなで共有したいミッションと行動基準

たった一つのミッション「応援されるチームになろう!」見ている人が、思わず「応援したい!」と思う。そんなチームを、みんなでつくっていきましょう。ここで大切にしたいのは、サッカーが上手か、下手かということではありません。サッカーの技術を高めるた...